快捷导航

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

切换风格

红色

领思商学院助力拜耳集团构建网络学习学院

深水~~幽幽 发表于 2012-8-30 11:00:09 | 显示全部
企业背景(产品应用方的企业背景)
拜耳作物科学公司是拜耳集团三大业务子集团之一、全球领先的创新型作物科学公司。公司产品范围广泛,涉及作物保护、非农业害虫治理、种子和生物技术等领域 。公司致力于通过提供一系列优秀的产品和广泛的服务,支持现代化可持续性农业和非农业发展。
  拜耳作物科学公司的销售额(2008 年)为63.82亿欧元,约占拜耳集团销售额的20%,业务覆盖全球120多个国家员工合计约18 , 800人,全球总部位于德国蒙海姆,亚太地区总部设立在新加坡。拜耳作物科学公司在中国业务总部在北京,设有18个省级销售代表处、15个地方仓库和4个保税仓库为客户提供贴心服务。
拜耳作物科学公司是一家以客户为导向的公司,通过产品和服务为客户提供明确的利益,致力于为合作伙伴创造价值。在全球,我们是以研发见长、依靠研发实现业务增长的领导者。

项目背景
拜耳药业集团对相关e-Learning学习培训管理产品的比较,通过完善的需求分析 ,在双方项目人员的共同努力下,采用SaaS云学习模式的领思商学院学习管理平台,得到拜耳药业集团培训部门的一致认可。现在领思商学院平台已经成功成为拜耳药业集团的网络学习平台,为各部门的学习管理提供服务,逐渐达到学习培训建设预期的阶段性成果,领思商学院为企业了提供先进而高效的学习与培训平台。
项目设计
公司需要从多角度、多维度直观准确的反映学员的学习情况,通过符合公司培训管理要求的学习统计报表,培训管理员人员能快速准确的查看学员和部门的整体学习状态。
项目开发
        拜耳作物科学公司希望通过打造符合本身特色的在线学习平台来达到如下的目标:
各个职务可以以自己的工作职务为中心,有针对性的学习相关联的课程,而不是盲目的浏览所有的学习资源;
培训管理者实现内容分发、实施过程管理和结果评估,而不是依靠传统的面授培训、评估流程来完成;
品牌商的面授培训管理以及电子培训内容规范化;
开发具有吸引力和针对性的电子化培训内容,而不是简单的堆砌、组合;
通过在线标准化的课程,以及结合课程评估问卷、课前课后的测验、教材视频、社区化学习等等方式,最大化的满足学员学习需求以及培训的管理;
       
       

五、 项目实施
        拜耳作物科学公司主要针对员工专业技能以及通用技能的培训,所学习产品知识相关的课程的同时必须完成课程相对应的考试,只有通过课程完成的准则即结训条件才能拿到积分。拜耳作物科学公司培训部门会通过报表查看每个部门和学员的整体课程学习情况和考试情况,对没有完成相应培训的部门和学员进行督促。
六、 项目评估
        拜耳作物科学公司通过领思SaaS云学习的运营方式,打造出真正属于自己的网络学院。此项目帮助公司培训部门缓解了企业内部的工学矛盾,更加能帮助其完善企业人力资本的建设和发展。
        采用e-Learning的SaaS云技术培训模式不仅节省了大量培训开支,而且大大提高了培训的质量和成效。使企业的员工脱离了之前枯燥无味、单调的学习,而且可以根据自己的进度来安排训练课程,进行随时随地的、丰富的网络课程学习。
        e-Learning的实施是一个长期的任务,除了要对其进行阶段性的评估,还要在这个基础上进行分析,不断完善e-Learning的平台、内容和实施方法,这样才能取得良好的效果,并持续性的成功!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册入村

首页

论坛

导读

我的

快速回复 返回顶部 返回列表