做为普通老师,虽然可能因为各种原因没能取得出色的成绩,但他们大多都是勤奋的,努力的,认真的。做为教师眼中不能只有成绩好的学生,做为领导眼中也不能只有成绩优秀的教师。要分一些关注给那些默默耕耘的朴实的普通教师,让他们感受到一丝丝的温暖。 每逢教师节,政府和社会上总是搞些活动,表彰一些优秀教师,学校呢,则要发一些福利以庆祝教师节的来临。
的确,一些优秀教师值得表彰,他们大多在教育教学中有出色的表现,有各种各样的成就。但受表彰的教师毕竟是少数,就是这少数也有不少的领导在内。原因可能是领导们领导的好吧。更多的教师,依然是默默无闻,哪怕是学校范围内的表彰,也不见分毫。
我们都说要爱护学生,赏识学生,赏识学生的哪怕是只有一个闪光点。但我们的领导,赏识过普通老师吗?做为教师,做为普通老师,虽然可能因为各种原因没能取得出色的成绩,但他们大多都是勤奋的,努力的,认真的。
做为教师眼中不能只有成绩好的学生,做为领导眼中也不能只有成绩优秀的教师。要分一些关注给那些默默耕耘的朴实的普通教师,让他们感受到一丝丝的温暖。
做为普通老师,他们在工作中的付出不比优秀教师少,有可能还能比他们多。但做为领导重视过吗,发现过吗?更别说表彰了。
所以,我认为,哪怕在学校内的小范围内,也应该对普通老师进行表彰和奖励。比如:勤奋奖,创新奖,最获学生欢迎奖,优秀教案奖、说课奖......
尽量让每一个教师都能得到认可,尽量让每一个教师的付出都有所回报。我想,这也是学校人文化管理的一个人文化措施吧。希望对有些领导有所帮助。
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